Projektmanagement für Unternehmen
Als freier IT-Berater hat Marco Westenfelder bereits zahlreiche Teilprojekte auf Konzernebene gesteuert und dabei unterschiedlichste Beratungsschwerpunkte übernommen. Klicken Sie sich durch die Referenzen für einen Überblick der jeweiligen Aufgabengebiete.
Neue Filial-lnfrastruktur
Technischer Projekt Manager/Rollout Manager
Leitung eines Teilprojektes zur Separierung von Postfilialen und Finanzcenter DPDHL/Postbank.
Eskalations-Management
Incident- und Servicemanager
Aufbau und Steuerung eines Eskalationsmanagements für das Incidentmanagement des Dienstleisters.
M&A (Merge) und Separation IT-Infrastruktur
Projekt Manager/Rollout Manager
Leitung eines Teilprojektes im Rahmen der IT-Separierung Postbank/Deutsche Bank.
Migration/Rollout Windows 7 und Windows 10
Projekt Manager
Leitung eines Teilprojektes im Rahmen der IT-Zusammenführung Postbank/Deutsche Bank.
Rollout digitale Stifte/Print-Boxen
Rollout Manager
Leitung des Rollouts von digitalen Stiften für die Vertragsunterzeichnung und Print-Boxen zur Integration der MPS Drucker in die virtuelle Umgebung.
Rollout – Retail/POS
Rollout Manager
Bundesweite Rollouts diverser Releases, im Umfeld der in den Shops eingesetzten Kassen, an ca. 750 Standorten.
Implementierung einer Retail-Optimierungslösung
Assistenz Projekt Manager
Einführung eines Bonuskaufsystems mit dem Ziel, Coupon-Aktionen auf unterschiedlichen Wegen (Pre- oder After-Sale) steuern zu können, und Einführung von Cross-Sale.
Migration – Virtualisierung Shop-Infrastruktur
Project Management Office
Bundesweite Umstellung auf Server Based Computing der bestehenden Shop-Infrastruktur. In diesem Rahmen wurden die Desktop-Arbeitsplätze in den Shops (ca. 750 Standorte/3000 Mitarbeiter) basierend auf Citrix Xendesktop sowie die lokalen Server basierend auf VMWare ESX virtualisiert.
Erweiterung Infrastruktur Handelsplattform
Technical Engeneering
Planung und Leitung von infrastrukturellen Erweiterungen im Bereich Netzwerk, Server und Konfiguration Firewall. Planung und Bereitstellung von zusätzlichen Sicherheitssystemen für die Handelsplattform. Planung und Einführung eines neuen Backup- und Desaster/Recovery-Verfahrens.
Und wo ist das ‚360‘?
Im Gegensatz zu den Teilprojekten in großen Konzernen begleitet Marco Westenfelder kleine und mittelständische Unternehmen gerne von A bis Z.